2024年1月16日，工程院在邕武路辦公區(qū)召開2024年第一季度安全生產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導班子，第六紀檢監(jiān)察組成員及全體在邕員工參加會議，會議由工程院安全總監(jiān)許勇波主持。
會上，全體人員觀看了安全生產(chǎn)警示視頻，工程院設(shè)備管理服務(wù)中心、工程爆破服務(wù)中心分別匯報了2023年安全生產(chǎn)工作情況和2024年的安全生產(chǎn)計劃；安全生產(chǎn)管理部分析了公司2023年安全生產(chǎn)工作整體情況，規(guī)劃了2024年的安全生產(chǎn)工作。
為做好2024年安全生產(chǎn)工作，會議提出以下六項要求。一要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，事關(guān)工程院為集團公司提供的服務(wù)質(zhì)量，事關(guān)工程院作為集團公司設(shè)備物資一體化服務(wù)平臺的獨特優(yōu)勢，全體員工必須以時時放不下心的責任感狠抓安全生產(chǎn)。二要狠抓施工現(xiàn)場安全管理。各級管理人員要樹立底線意識、紅線意識，加強現(xiàn)場安全管控，確?，F(xiàn)場的安全措施、安全制度落實到位，對現(xiàn)場安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除。三要建立成體系的安全生產(chǎn)管理。今年要抓好應急體系建設(shè)，用“四個一”清單規(guī)范全員安全生產(chǎn)責任制，全面落實持證上崗，完善培訓及教育，提高員工的業(yè)務(wù)技能及安全意識。四要抓好安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。用好“三視一標”，抓實抓細現(xiàn)場安全管控以及安全標準化落實，減少隱患，把控風險，減少事故發(fā)生幾率。五要確保施工方案落實。方案編制要做到貼合現(xiàn)場，方案交底要通俗易懂，方案執(zhí)行要嚴格，做到重方案、重審批、重執(zhí)行，用方案規(guī)范現(xiàn)場施工安全。六要抓好春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作。提高警惕，嚴防松懈，做好計劃，落實好春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作。（工程院黨群人事部 圖/文）
圖一：安全總監(jiān)許勇波主持會議并作工作要求
圖二：相關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)工作情況
圖三：覃獻軍總經(jīng)理作工作要求
圖四：何文巖董事長作工作要求
圖五：會議現(xiàn)場
